Портал по безопасности.
Проекты систем безопасности Типовые решения систем безопасности Чертежи и схемы подключений

Присоединяйтесь к нам в соц. сетях:

Главная События отрасли
События отрасли систем безопасности
Мобильная версия
Вход в личный кабинет
Регистрация, нас уже 5078
  • Вся информация в один клик
СОБЫТИЕ УЖЕ СОСТОЯЛОСЬ

Тренинг: "Формирование у работников чувства ответственности за соблюдение техники безопасности"


Тип события: Обучающий семинар Кол-во дней: 2
Посещение: Платное. 22800 руб. Организатор: Учебный центр "ФинКонт"
Дата проведения: 20.07.2017 -- 21.07.2017 Место проведения: г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж
Тел.: 8 (800) 234-55-22 (региональный); + 7 (812) 438-00-33 (г. Санкт-Петербург) E-mail: ask@fcaudit.ru
Факс: Сайт: Перейти на сайт события

Информация:


Тренинг предназначен для: руководителей производственных подразделений, руководителей служб и центров охраны труда.
Уникальность программы:
Тренинг демонстрирует участникам инноваций подход к формированию ответственного отношения работников к вопросам безопасности. Участники тренинга будут иметь возможность применить предлагаемую форму на собственных предприятиях.
Каждый руководитель на предприятии отвечает за здоровье и жизнь своих подчиненных. Он обязан организовать безопасный трудовой процесс и обеспечить соблюдение работниками норм и правил в области охраны труда. Практика управленческой деятельности показывает, что написать инструкцию или регламент, собрать подписи в «Журнале регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте» это еще не все: работники формально, а иногда и безответственно, относятся к соблюдению установленных правил.
Довольно часто даже обязательное обучение на курсах по охране труда и наличие ответственных за вопросы охраны труда не решают вопроса снижения количества травм и происшествий на производстве.
Что же тогда?
В практике обучения взрослых приходится сталкиваться с особенностью восприятия мира людьми. Они рассматривают события в преломлении к своему опыту, знаниям, установкам, мотиваторам и менталитету.Чтобы знания переросли в умения и, тем более, в навыки, необходимо сформулировать для человека проблему, обозначить ценность, показать, каким способом этого можно достичь и потренировать до достижения им положительного результата. Именно таким способом можно сформировать у руководителей и работников безопасное мышление, осознанное соблюдение правил и мер производственной безопасности на уровне поведенческой культуры, своевременной профилактики нарушений в отношении своих действий и действий коллег.
Методика:
Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы. Использование аудио- и видео аппаратуры.
Цели тренинга:
- Сформировать проактивный подход в области обеспечения безопасного поведения на предприятии
- Обеспечить руководителей инструментами формирования у работников культуры безопасного поведения и мышления
- Продемонстрировать применение метода НОРД для формирования ответственного отношения работников к вопросам безопасности
ПРОГРАММА
Система поведенческой безопасности, как предмет постоянного внимания и анализа руководителя.
- Анализ факторов, провоцирующих небезопасные действия сотрудников
- Ключевые причины небезопасного поведения работников и способы воздействия на них
- Личный вклад и руководителя, и каждого работника - основа проактивной модели обеспечения безопасности
- Жизненный цикл культуры безопасного руководства. Оценка на данный момент и план мероприятий на будущее
- Пирамида логический уровней
Практикумы:
- Модерация "Факторы, провоцирующие небезопасное поведение"
- Игра "Безопасное сопровождение" (моделирование ситуации по управлению безопасностью)
- Упражнение "Определение подхода к управлению безопасным поведением"
Алгоритмы проактивного мышления и принятие эффективных решений для обеспечения безопасности труда на предприятии.
- Модель формирования безопасного мышления. 3 стадии
- Объективный анализ ситуации, требующей решения. Диаграмма Ишикавы
- Типичные ошибки при принятии решений - как отличить проблему от рабочей задачи
- Отношение к неизбежным рискам
- Влияние эмоциональных и психологических факторов на принятия решения в сложной ситуации и выбор способов действий
- Разработка готовых схем реагирований: необходимо или необязательно
- Привлечение работников к принятию решений в области безопасности и охраны труда
Практикумы:
- Деловая игра "МОСТ. ДОЖДЬ. ПРОБКА" (понимание алгоритма формирования безопасного мышления) - данная игра может быть адаптирована под любой производственный процесс
- Упражнение "Работа с информацией и принятие решений"
- Групповое упражнение "Банк полезных решений"
- Упражнение-обсуждение "Пирамида Хейнриха" (анализ пирамиды происшествий, прогнозирование на будущее)
Прикладные инструменты формирования безопасного поведения и мышления.
- Цикл НОРД. Как развить осознанность в вопросах личной безопасности
- Методика "Поведенческий аудит безопасности" (методика ПАБ), как разработать и внедрить
- Разбор кейсов: причины возникновения травм и несчастных случаев на производстве
Практикумы:
- Деловая игра "Разговор с братом"
- Упражнение "Ситуация" (разбор ситуации по фотографии)
- Анализ кейсов на примере реальных происшествий
- Отработка диалога в рамках ПАБ
- Групповая работа "План мероприятий"
Управленческие коммуникации в поле деятельности по обеспечению безопасного поведения работников.
- "Барьеры коммуникации": Почему руководителя не слышат? Почему замечания руководителя вызывают сопротивление и саботаж
- Принципы и методы эффективной коммуникации в системе безопасности предприятия (Как быть уверенным в том, что сотрудник понял всё "правильно")
- Вопросы: как и с какой целью мы их задаем
- Четкая формулировка и донесение информации
- Инструмент обратной связи
Практикумы:
- Упражнение "Негативные - позитивные формулировки"
- Упражнение "Корректирующая обратная связь"
- Тренировка ПАБ
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Профессиональный консультант и тренер с 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.
Опыт руководства и реализации более 70-ти консалтинговых проектов (внедрение процессного управления, методики Бережливого производства, систем менеджмента качества и др.) с 1998 года. Разработчик бизнес-игр и бизнес-симуляций.
Преподаватель Президентской программы и курсов MBA в Университете управления и экономики (СПб), Санкт-Петербургском торгово-экономическом университете, ФИНЭК, Санкт-Петербургском государственном политехническом университете. Ведущий курсов для слушателей Президентской программы (СбГТУ, СПбТЭУ, Инжеком СПб, СПбУУиЭ). Преподаватель курсов повышения квалификации в Высшей школе бизнеса (Чехия) и компании Go Big (Чехия).
Провел более 300-т тренингов для организации различных отраслей экономики, органов власти и некоммерческих организаций.
Среди клиентов: РМС-Инжирниринг (Москва) / Теленеделя / ГК Аристо (Москва) / Группа компаний Континент (Москва) /Метробетон/ Алтапресс/ Ростелеком /ЛСР / Алтайвитамины / АМА (Ассоциация медицины и аналитики) / Электроскандия / Альфабанк / Сбербанк / Granmulino / Тусар Банк / СК Югория / СК Спасские ворота / ТС Бенетон / А-Диск / РМС-Оценка / Алтайагротех / ТД Алтан / СИС Гарант / СИС Консультант+ / Билайн / Домотехника / Алтайская Ярмарка / ТД Аникс / Барнаульский химический завод / Боровичевский завод огнеупоров / Версаль / Гурман / Интермебель / Ткани от Яниных / Авиафлот / Спецавтоматика / ТД Славянка / ТД Аляска / Константа сервис / Слог-Аудит / ТД Новэкс / ТД Русский продукт / ТД Дарвин / Инженерные Защитные Системы / Инсайдер / Компьютер Трейд / Мобилтелеком / Полярная звезда / НСГ Ресо - Гарантия / Росэнергопром / Чайный Мир / Бийский хлебокомбинат / Новокузнецкий хладокомбинат / Raise Group / Ассоциация туристических агентств Астрахань и др.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Информация для иногородних клиентов
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Новости события:



Смотреть другие события отрасли →

Полезный совет Полезный совет:
Добавить  Добавить событие (выставку, семинар, симпозиум и т.д.)
  Как правильно написать информацию о событии?
  Какую выгоду можно получить публикуя инфо. о событии?

Добавить событие

Выбери месяц:






Свежие темы на форуме. Помоги коллегам!
  • спрут 2 и манометр дм2010сгу2 - 23.05.2017
  • Помогите настроить АСТРА 882 GSM - 04.03.2017
  • Помогите установить ОПС на складе - 25.01.2017
  • Самые читаемые новости этого месяца
    Спектрон-601 – номер один! (1340 / 284)
    Многодиапазонный извещатель пламени во взрывонепроницаемой оболочке c повышенной устойчивостью к...
    Охрана периметра. Малогабаритные двухпозиционные радиоволновые извещатели «Призма-2/40Т» и «Призма-2/100НР3» (956 / 273)
    Периметровые средства охраны серии «Призма-2» уже несколько лет лидируют по продажам на нашем...
    Камера видеонаблюдения EZVIZ C2W: никаких сюрпризов дома (747 / 272)
    EZVIZ, бренд компании Hikvision, представляет домашнюю камеру C2W. Установив в квартире C2W, можно...
    © 2006—2017   ООО «Гермион»

    При использовании материалов с сайта,
    активная ссылка на портал обязательна.
    Выбрать кнопку для своего сайта.

    тел. (960) 510-55-00